回顧6s管理打造歷程，我們從抵觸、不明白到接受，到贊同，到用心推崇，短短的時間內(nèi)，大家心態(tài)變化了，面貌改變了，在安全，有效，舒適的環(huán)境中，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，公司口碑在行業(yè)內(nèi)也得到了肯定，真正體現(xiàn)了6s精益化管理的魅力所在，在6s管理的路上，我們的干勁更足了。

6S成長新面貌--整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

辦公區(qū)：

6S管理前

鈑金車間：

6S管理前

噴涂車間:

6S管理前

裝配車間：

6S管理前

6s的細節(jié)就是這樣認認真真一遍一遍扣出來的，隨著6s精益化管理的深入進行，也讓我們更加明白了6s的打造僅僅是開始，不是結(jié)束，在接下來的日子，我們要用心維護好來之不易的成果，為了明天的美好而不斷提升、加油努力！

公司執(zhí)行“6S"管理制度是一項全面、細節(jié)的，規(guī)范性的，標準化的管理性措施，其管理內(nèi)容由表及里，由外向內(nèi)，不斷改善車間的各項管理，進而將車間的各項工作做的更精、更細，同時也更加堅定了我們的初心，勵志打造一支..進取，從制造到服務(wù)具有競爭力的電器團隊，來回饋社會，回饋客戶的信任與支持。

一屋不掃，何以掃天下！