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6S管理再推進(jìn),精益生產(chǎn)有實(shí)效

發(fā)布時(shí)間: 2021-12-15    作者:admin
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秦輝電器

陜西秦輝電器公司,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵元器件設(shè)計(jì)生產(chǎn),到成套高低壓設(shè)備裝配、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、售后服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù)一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品銷售遍布全國(guó)主要省市地區(qū),是一家口碑良好,質(zhì)量過硬、服務(wù)貼心的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。

公司主營(yíng)高低壓配電柜生產(chǎn)批發(fā)、高低壓配電箱生產(chǎn)制造、箱式變電站設(shè)計(jì)生產(chǎn),及高低壓成套設(shè)備的安裝工程,高低壓無功補(bǔ)償裝置、電力計(jì)量裝置、配電箱、操作臺(tái)、控制柜、直流屏、橋架和箱式變電站等多種產(chǎn)品,及電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的6S管理方面,有以下小小見解分享給大家:

一、6S包括哪幾部分

6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分。

設(shè)立目標(biāo)

陜西秦輝瑞源電器公司

1、設(shè)立目標(biāo)

2021年6月,公司啟動(dòng)6S管理工作,不僅提高了秦輝公司形象,還獲得了“咸陽市2021年第二季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩”指定單位。為扎實(shí)推進(jìn)6S工作,高管會(huì)議指出,用先進(jìn)管理推進(jìn)精益生產(chǎn),針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),各車間落實(shí)責(zé)任,解決死角,設(shè)立目標(biāo),上下齊心,完善制度,打造精益、安全生產(chǎn),創(chuàng)建無煙區(qū)車間。

庫 房

西安箱式變電站廠家西安箱式變電站生產(chǎn)西安箱式變電站價(jià)格箱式變電站設(shè)計(jì)西安箱變生產(chǎn)廠家成套電氣設(shè)備價(jià)格

2、庫 房

轉(zhuǎn)眼年底,物料盤庫提上日程,對(duì)于品類繁多的元件、配件,在6S推進(jìn)中,庫房從元件數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格,到區(qū)、架、層、位合理擺放、標(biāo)識(shí)明確,在時(shí)間,位置,入庫、出庫、結(jié)余、利潤(rùn)、領(lǐng)取等做到明細(xì)帳對(duì)號(hào)入座,體現(xiàn)一致,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取制度,杜絕浪費(fèi),降低庫存,節(jié)約資金,積極響應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火規(guī)定,配合各部門,盡職盡責(zé)做好庫房工作。

鈑金、噴涂車間

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3、鈑金、噴涂車間

車間落實(shí)責(zé)任,設(shè)備按規(guī)劃線嚴(yán)格擺放,解決衛(wèi)生死角,做到6S宣傳上墻,隨時(shí)鞭策行為規(guī)范,有效推動(dòng)6S和精益生產(chǎn),使工作更加安全便捷,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,在今后工作中,管理者繼續(xù)一如既往做好“領(lǐng)頭雁”“排頭兵 ”“帶頭人”加強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新、安全意識(shí),配合各部門做好6S,使產(chǎn)品精益求精,能夠更好的為客戶服務(wù)。

裝配車間

箱式變電站設(shè)計(jì)安裝成套高低壓柜生產(chǎn)廠家配電柜殼體生產(chǎn)西安高低壓配電柜批發(fā)陜西配電柜廠家西安配電柜配電箱廠家

4、裝配車間

為改善工作環(huán)境,面對(duì)裝配設(shè)備元件多、配件多、工具多、車間配制了流動(dòng)工作臺(tái)和大型貨架,使工具、物料擺放有序,節(jié)約工時(shí),杜絕浪費(fèi),從組裝區(qū)、材料區(qū)、半成品區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、成品區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、通道區(qū)、三工位母線加工區(qū)等,橫平豎直精心規(guī)劃,在規(guī)定區(qū)域安全生產(chǎn),做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都嚴(yán)格執(zhí)行6S再落地,精益生產(chǎn)再升級(jí)。

責(zé)任鑄就團(tuán)隊(duì)力量

秦輝電器公司

二、理者應(yīng)以身作責(zé)

在實(shí)踐6S管理中,大家要有集體榮譽(yù)感,勁往一處使,心往一處想,管理者應(yīng)以身作責(zé),從源頭抓起,加強(qiáng)基層文化建設(shè),用責(zé)任鑄就團(tuán)隊(duì)力量,引領(lǐng)員工將學(xué)到的繼承發(fā)揚(yáng),始終堅(jiān)持實(shí)情在一線掌握、辦法在一線產(chǎn)生、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造,讓6S深入人心,用精益配電柜生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造具有秦輝特色的產(chǎn)品,推動(dòng)公司扎實(shí)前行再創(chuàng)新輝煌!

秦輝自勉看板

陜西秦輝電器