陜西高低壓配電柜生產(chǎn)廠家陜西秦輝瑞源電器有限公司小編給大家分享,在成功的團(tuán)體中,每位員工都要承擔(dān)自己的義務(wù)。執(zhí)行力差是企業(yè)的.大內(nèi)耗,不僅會(huì)消耗企業(yè)大量人力、財(cái)力, 還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展。
公司想要實(shí)現(xiàn)新階段的奮斗目標(biāo),必須取決于團(tuán)隊(duì)之間的高效配合,也更考驗(yàn)每個(gè)員工的執(zhí)行力。
一、“事必回復(fù)”是高效執(zhí)行的重要推力
“事必回復(fù)”它的核心:就是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)反應(yīng),是激發(fā)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的重要推力。
針對(duì)西安配電柜配電箱、西安箱式變電站、西安高低壓柜生產(chǎn)廠家,秦輝公司的管理層例會(huì)中我們提到:
1、項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行到哪一步,如何推進(jìn),是否做到有效溝通,是否及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況如實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2、我們報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)在哪里,在公司、客戶中是否做到“事必回復(fù)”,對(duì)于部分報(bào)價(jià)失敗的原因,是否跟蹤回復(fù)給相關(guān)部門。
3、售后對(duì)公司的“事必回復(fù)”和對(duì)客戶的“事必回復(fù)”是否能夠及時(shí)回應(yīng)、處理。
4、生產(chǎn)各部門“事必回復(fù)”的環(huán)環(huán)相扣是否做到及時(shí)交流、反饋。
二、階段性反饋有助提升執(zhí)行力
階段性工作反饋,有助于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策方向的把控,也有助于保持工作節(jié)奏,提高工作執(zhí)行力。
1.工作計(jì)劃制定完成
讓上級(jí)了解計(jì)劃,及時(shí)溝通和信息共享獲得反饋,及時(shí)糾偏或杜絕返工,讓執(zhí)行力在正確的軌道上,按時(shí)完工。
2.工作遇到困難,出現(xiàn)意外/或取得一定成果
為保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),通過(guò)各方協(xié)同,即可得到經(jīng)驗(yàn)型領(lǐng)導(dǎo)的建議進(jìn)而調(diào)整策略,把資源調(diào)動(dòng)在戰(zhàn)略方向上,提升執(zhí)行力。
3.工作完成
執(zhí)行的好壞要經(jīng)過(guò)反饋來(lái)得知, 有時(shí)將所有步驟都?jí)涸谕瓿蓵r(shí)匯報(bào),往往不利于各個(gè)部門在工作中的策略調(diào)整,能夠在對(duì)的時(shí)間,把工作提前做好,及時(shí)反饋,執(zhí)行力才能得到更好的結(jié)果。
三、執(zhí)行力源于你的“工作維度”
“事必回復(fù)”如此重要,為什么做不到的時(shí)候還是有?
許多人對(duì)細(xì)碎工作的態(tài)度是:只不過(guò)送個(gè)文件,所以工作完成后,沒(méi)有向相關(guān)部門“反饋”的欲望。
1、這個(gè)時(shí)候不妨調(diào)整下自己的維度感:
從低維來(lái)看,員工是在跑腿,似乎沒(méi)什么價(jià)值;
從高維來(lái)看,你在為項(xiàng)目決策打基礎(chǔ),這是你不斷加強(qiáng)執(zhí)行力的過(guò)程,所以“事必回復(fù)”在工作中很有必要。
2、大事看能力,小事看品格。
從“事必回復(fù)”這件事上,能看出一個(gè)員工對(duì)工作的執(zhí)行力。懂得“事必回復(fù)”,就是做到尊重團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,讓團(tuán)隊(duì)不在無(wú)用的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)精力,能夠做到實(shí)時(shí)反饋,就是體現(xiàn)各個(gè)崗位協(xié)同助力、高效執(zhí)行、提升公司執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
秦輝電器公司zhuan注生產(chǎn)高低壓電器柜、高低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置、電力計(jì)量裝置、配電箱、操作臺(tái)、西安控制柜、直流屏、橋架和箱式變電站等多種產(chǎn)品,及電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試工程等業(yè)務(wù),歡迎全國(guó)各地的朋友前來(lái)廠里考察、交流,公司網(wǎng)址是www.get-hey.com。